Zamiast chaosu wokół AI
efekty biznesowe.

Zamiast chaosu wokół AI
efekty biznesowe.

Zamiast chaosu wokół AI
efekty biznesowe.

Specjalizujemy się w transformacji AI w średnich i dużych firmach. Od strategii, przez wdrożenia, po adopcję - bez przypadkowych eksperymentów i przepalania zasobów.

Wchodzimy do organizacji, porządkujemy inicjatywy AI i doprowadzamy je do realnych efektów - bez chaosu, przypadkowych eksperymentów i przepalania zasobów.

Microsoft Solutions Partner — WeAreFuture

Wspieramy transformację AI w firmach, które traktują AI strategicznie

Wspieramy transformację AI w organizacjach,
które traktują AI strategicznie

Wspieramy transformację AI
w firmach, które traktują
AI strategicznie

  • AbbVie – klient WeAreFuture
  • Arteria – klient WeAreFuture
  • ERGY — klient WeAreFuture
  • WinkHaus – klient WeAreFuture
  • PZU — klient WeAreFuture
  • E.Wedel – klient WeAreFuture
  • Warta – klient WeAreFuture
  • Versuni – klient WeAreFuture
  • TRUMPF Hüttinger — klient WeAreFuture
  • Stock Spirits — klient WeAreFuture
  • SMAY – klient WeAreFuture
  • SAR – klient WeAreFuture
  • Investors – klient WeAreFuture
  • KERRIS – klient WeAreFuture
  • PFR — klient WeAreFuture
  • OneHouse — klient WeAreFuture
  • olympus – klient WeAreFuture
  • Novdom — klient WeAreFuture
  • Kaczmarski Group — klient WeAreFuture
  • Jeronimo Martins — klient WeAreFuture
  • IAB Polska — klient WeAreFuture
  • henkel – klient WeAreFuture

Co blokuje większość inicjatyw AI w firmach?

Znasz te wyzwania?
Co blokuje większość inicjatyw AI w firmach?

Znasz te wyzwania? Co blokuje większość inicjatyw AI w firmach?

To nie brak narzędzi. To brak kompetencji, kierunku i odpowiedzialności za efekt.

To nie brak narzędzi. To brak kompetencji, kierunku i odpowiedzialności za efekt.

Brak
kompetencji AI

Zespoły wiedzą, czym jest AI, ale nie jak użyć jej w codziennej pracy.

Niska jakość danych

Bez uporządkowanych danych AI nie skaluje się i nie dowozi efektów.

Brak zwrotu
z inwestycji

AI pozostaje eksperymentem bez właściciela wyniku.

Brak
lidera AI

Inicjatywy rozmywają się między IT, biznesem i HR.

Znasz te wyzwania?
Co blokuje większość inicjatyw
AI w firmach?

To nie brak narzędzi. To brak kompetencji, kierunku i odpowiedzialności za efekt.

Brak
kompetencji AI

Zespoły wiedzą, czym jest AI, ale nie jak użyć jej w codziennej pracy.

Niska jakość danych

Bez uporządkowanych danych AI nie skaluje się i nie dowozi efektów.

Brak zwrotu
z inwestycji

AI pozostaje eksperymentem bez właściciela wyniku.

Brak
lidera AI

Inicjatywy rozmywają się między IT, biznesem i HR.

Co robimy? Jeden partner. Pełen zakres wsparcia

Wspieramy organizacje punktowo lub całościowo - zależnie od etapu i skali wyzwania.

Loading...

Flagowy model współpracy

AI SYSTEM:
całościowe podejście do AI w organizacji

AI SYSTEM:
Systemowe podejście do AI
w Twojej organizacji

AI SYSTEM:
całościowe podejście do AI w organizacji

Gdy nie macie jeszcze Head of AI

W 6 miesięcy wprowadzimy AI end-to-end do Twojej firmy. Strategia, wdrożenia, edukacja, adopcja. Jedna odpowiedzialność za całość.


Efekt: AI osadzone w procesach, przeszkolone zespoły, 2-3 działające rozwiązania i plan kontynuacji bez zewnętrznego wsparcia.

W 6 miesięcy wprowadzimy AI end-to-end do Twojej firmy. Strategia, wdrożenia, edukacja, adopcja. Jedna odpowiedzialność za całość.


W 6 miesięcy wprowadzimy AI end-to-end do Twojej firmy. Strategia, wdrożenia, edukacja, adopcja. Jedna odpowiedzialność za całość.

Efekt: AI osadzone w procesach, przeszkolone zespoły, 2-3 działające rozwiązania i plan kontynuacji bez zewnętrznego wsparcia.

Masz konkretne wyzwanie lub obszar do zaadresowania w AI?
Realizujemy punktowe działania dopasowane do potrzeb organizacji.

Masz konkretne wyzwanie lub obszar do zaadresowania w AI?
Realizujemy punktowe działania dopasowane do potrzeb organizacji.

Masz konkretne wyzwanie lub
obszar do zaadresowania w AI?
Realizujemy punktowe działania
dopasowane do potrzeb organizacji.

1/3 Doradztwo

Doradztwo
i strategia AI

Doradztwo
i strategia AI

Doradztwo i strategia AI

Gdy zarząd stoi przed decyzjami o AI

Diagnoza gotowości, priorytetyzacja zastosowań, governance, roadmapa.

Zamknięte moduły doradcze z konkretnym wynikiem - nie z listą rekomendacji.

Loading...
Loading...

2/3 Edukacja AI

Edukacja
i kompetencje AI

Edukacja
i kompetencje AI

Edukacja i kompetencje AI

Gdy zespoły chcą działać, ale brakuje im kompetencji

Gdy zespoły chcą działać,
ale brakuje im kompetencji

Szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe osadzone
w kontekście organizacji.

Od zarządu po zespoły operacyjne.

Pomagamy zespołom i liderom
zrozumieć, jak używać AI w codziennej
pracy i procesach biznesowych.

Szkolenia, warsztaty i programy
rozwojowe - praktyczne,
osadzone w kontekście organizacji.

Pomagamy zespołom i liderom zrozumieć,
jak używać AI w codziennej pracy i procesach biznesowych.

Szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe - praktyczne, osadzone w kontekście organizacji.

3/3 Wdrożenia AI

Wdrożenia
Data & AI

Wdrożenia
Data & AI

Wdrożenia Data & AI

Gdy decyzje są podjęte i trzeba je zamienić
w działające rozwiązania

Gdy decyzje są podjęte i trzeba je zamienićw działające rozwiązania

Od pierwszych automatyzacji po systemy klasy enterprise. Bezpieczeństwo, skalowalność, mierzalny zwrot z inwestycji.

Od pierwszych usprawnień po systemy klasy enterprise — z naciskiem na bezpieczeństwo, skalowalność i mierzalny zwrot z inwestycji.

Od pierwszych usprawnień po systemy klasy enterprise — z naciskiem na bezpieczeństwo, skalowalność i mierzalny zwrot z inwestycji.

Loading...

Efekty wdrożeń AI u naszych klientów

Efekty wdrożeń AI
u naszych klientów

Wybrane rezultaty z ostatnich 12 miesięcy.

Firmy, które potraktowały AI strategicznie,
dziś widzą realny zwrot.

  • PRODUKCJA

    DZIAŁ SPRZEDAŻY

    Od ręcznego ofertowania do systemu AI

    Dla firmy SMAY skróciliśmy proces ofertowania, zastępując ręczną analizę zapytań systemem AI zintegrowanym z ERP i danymi produktowymi.

    Skrócenie lead-time o 50%

  • PHARMA

    CAŁA FIRMA

    EDUKACJA I KOMPETENCJE AI

    AI jako codzienne narzędzie pracy

    Podnieśliśmy dzienne wykorzystanie firmowego asystenta AI firmy AbbVie, wprowadzając go jako standardowe narzędzie pracy zespołów w całej organizacji.

    Dzienne wykorzystanie AI: 12% → 90%

  • USŁUGI B2B

    USŁUGI B2B

    Firmowa wiedza w jednym miejscu

    Umożliwiliśmy pracownikom szybki dostęp do informacji organizacyjnych przez asystenta, który odpowiada na pytania dotyczące zasad funkcjonowania firmy.

    Redukcja zapytań do HR

  • Podnieśliśmy dzienne wykorzystanie firmowego asystenta AI firmy AbbVie, wprowadzając go jako standardowe narzędzie pracy zespołów w całej organizacji.

    AI jako codzienne narzędzie pracy

    PHARMA

    CAŁA FIRMA

    Dzienne wykorzystanie AI: 12% → 90%

  • Umożliwiliśmy pracownikom szybki dostęp do informacji organizacyjnych przez asystenta, który odpowiada na pytania dotyczące zasad funkcjonowania firmy.

    Firmowa wiedza w jednym miejscu

    USŁUGI B2B

    CAŁA FIRMA

    Redukcja zapytań do HR

  • PRODUKCJA

    DZIAŁ SPRZEDAŻY

    Dla firmy SMAY skróciliśmy proces ofertowania, zastępując ręczną analizę zapytań systemem AI zintegrowanym z ERP i danymi produktowymi.

    Od ręcznego ofertowania do systemu AI

    Skrócenie lead-time o 50%

  • Podnieśliśmy dzienne wykorzystanie firmowego asystenta AI firmy AbbVie, wprowadzając go jako standardowe narzędzie pracy zespołów w całej organizacji.

    AI jako codzienne narzędzie pracy

    PHARMA

    CAŁA FIRMA

    Dzienne wykorzystanie AI: 12% → 90%

  • Umożliwiliśmy pracownikom szybki dostęp do informacji organizacyjnych przez asystenta, który odpowiada na pytania dotyczące zasad funkcjonowania firmy.

    Firmowa wiedza w jednym miejscu

    USŁUGI B2B

    CAŁA FIRMA

    Redukcja zapytań do HR

  • PRODUKCJA

    DZIAŁ SPRZEDAŻY

    Dla firmy SMAY skróciliśmy proces ofertowania, zastępując ręczną analizę zapytań systemem AI zintegrowanym z ERP i danymi produktowymi.

    Od ręcznego ofertowania do systemu AI

    Skrócenie lead-time o 50%

Dlaczego firmy wybierają WeAreFuture?

Maciej Rutkowski, Konrad Gładkowski i Ignacy Bochiński — założyciele WeAreFuture

Maciej Rutkowski · Konrad Gładkowski · Ignacy Bochiński

Maciej Rutkowski · Konrad Gładkowski · Ignacy Bochiński

Jeden partner od strategii AI po działające rozwiązania — bez silosów między konsultantami, biznesem a IT.

Jeden partner od strategii AI po działające rozwiązania — bez silosów między konsultantami, biznesem a IT.

Jeden partner od strategii AI po działające rozwiązania — bez silosów między konsultantami, biznesem a IT.

Nasi założyciele mają za sobą ponad 12 lat doświadczenia w projektach Data & AI w Accenture i PwC oraz prowadzeniu własnych firm technologicznych.


Rozumiemy realia wdrażania AI „od środka" - presję biznesu, ograniczenia organizacyjne, nieidealne dane i zespoły, które z tym pracują na co dzień.


Dlatego bierzemy odpowiedzialność za wdrożenia i przekuwamy AI w rozwiązania budujące przewagę. Bez uzależnienia od dostawcy.

Dlaczego firmy wybierają WeAreFuture?

Maciej Rutkowski · Konrad Gładkowski · Ignacy Bochiński

Jeden partner od strategii AI po działające rozwiązania — bez silosów między konsultantami, biznesem a IT.

Nasi założyciele mają za sobą ponad 12 lat doświadczenia w projektach Data & AI w Accenture i PwC oraz prowadzeniu własnych firm technologicznych.


Rozumiemy realia wdrażania AI „od środka" - presję biznesu, ograniczenia organizacyjne, nieidealne dane i zespoły, które z tym pracują na co dzień.


Dlatego bierzemy odpowiedzialność za wdrożenia i przekuwamy AI w rozwiązania budujące przewagę. Bez uzależnienia od dostawcy.

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji. Wspólnie ocenimy, gdzie AI ma
dziś sens w Twojej organizacji.

Porozmawiajmy
o Twojej sytuacji
i sprawdźmy, gdzie AI ma dziś sens
w Twojej firmie.

Dzielimy się wiedzą o AI w praktyce

Jesteśmy tam, gdzie toczy się rozmowa o AI

Dzielimy się
praktyczną wiedzą o AI

Warsztaty, konferencje i spotkania z liderami - bo wdrażanie AI to temat, który wymaga ciągłej wymiany doświadczeń.

Na konferencjach, warsztatach
i spotkaniach z liderami biznesu.

  • Ignacy Bochiński, Co-founder WeAreFuture — prelekcja o AI dla branży kreatywnej, Gdynia

    Efektywność w branży kreatywnej

    Na zaproszenie Miasta Gdynia, Ignacy Bochiński (Co-founder WeAreFuture) poprowadził prelekcję dla branży kreatywnej

  • Konrad Gładkowski, Co-founder WeAreFuture — warsztaty AI Agents, Eskadra Bielika

    Warsztaty Eskadry Bielika

    W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

  • Maciej Rutkowski, CEO WeAreFuture — inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

  • Maciej Rutkowski (WeAreFuture) i Kamila Cichocka (Microsoft) — warsztaty AI, EFNI

    Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI

    Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

  • Maciej Rutkowski, CEO WeAreFuture — warsztaty AI dla firmy ERGY

    Warsztaty w firmie Ergy

    Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadził warsztaty dla naszego klienta z branży OZE

  • Ignacy Bochiński, Co-founder WeAreFuture — prelekcja o AI dla branży kreatywnej, Gdynia

    Efektywność w branży kreatywnej

    Na zaproszenie Miasta Gdynia, Ignacy Bochiński (Co-founder WeAreFuture) poprowadził prelekcję dla branży kreatywnej

  • Konrad Gładkowski, Co-founder WeAreFuture — warsztaty AI Agents, Eskadra Bielika

    Warsztaty Eskadry Bielika

    W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

  • Maciej Rutkowski, CEO WeAreFuture — inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

  • Maciej Rutkowski (WeAreFuture) i Kamila Cichocka (Microsoft) — warsztaty AI, EFNI

    Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI

    Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

  • Maciej Rutkowski, CEO WeAreFuture — warsztaty AI dla firmy ERGY

    Warsztaty w firmie Ergy

    Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadził warsztaty dla naszego klienta z branży OZE

  • Ignacy Bochiński, Co-founder WeAreFuture — prelekcja o AI dla branży kreatywnej, Gdynia

    Efektywność w branży kreatywnej

    Na zaproszenie Miasta Gdynia, Ignacy Bochiński (Co-founder WeAreFuture) poprowadził prelekcję dla branży kreatywnej

  • Konrad Gładkowski, Co-founder WeAreFuture — warsztaty AI Agents, Eskadra Bielika

    Warsztaty Eskadry Bielika

    W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

  • Maciej Rutkowski, CEO WeAreFuture — inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

  • Maciej Rutkowski (WeAreFuture) i Kamila Cichocka (Microsoft) — warsztaty AI, EFNI

    Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI

    Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

  • Maciej Rutkowski, CEO WeAreFuture — warsztaty AI dla firmy ERGY

    Warsztaty w firmie Ergy

    Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadził warsztaty dla naszego klienta z branży OZE

  • Ignacy Bochiński, Co-founder WeAreFuture — prelekcja o AI dla branży kreatywnej, Gdynia

    Efektywność w branży kreatywnej

    Na zaproszenie Miasta Gdynia, Ignacy Bochiński (Co-founder WeAreFuture) poprowadził prelekcję dla branży kreatywnej

  • Konrad Gładkowski, Co-founder WeAreFuture — warsztaty AI Agents, Eskadra Bielika

    Warsztaty Eskadry Bielika

    W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

  • Maciej Rutkowski, CEO WeAreFuture — inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

  • Maciej Rutkowski (WeAreFuture) i Kamila Cichocka (Microsoft) — warsztaty AI, EFNI

    Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI

    Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

  • Maciej Rutkowski, CEO WeAreFuture — warsztaty AI dla firmy ERGY

    Warsztaty w firmie Ergy

    Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadził warsztaty dla naszego klienta z branży OZE

  • Warsztaty Eskadry Bielika

    W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

  • Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR

    Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

  • Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI

    Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

Co mówią o nas klienci i partnerzy

Bardzo cenimy zdolność zespołu WeAreFuture do pracy w codziennych ograniczeniach systemowych, ich elastyczność w szybkim znajdowaniu skutecznych rozwiązań i orientację na mierzalne i funkcjonalne cele.

Współpracę można podsumować jednym zdaniem: chcąc osiągnąć sukces w obecnej cyfrowej rzeczywistości - tak właśnie należy współpracować.

Loading...

Grzegorz Kawaler

CIO w Smay Systemy Wentylacyjne

Zespół WeAreFuture poprowadził warsztat dla naszego zespołu liderskiego, który pozwolił uporządkować podejście do AI i stworzyć wspólną perspektywę w organizacji. Cenię ich praktyczne podejście oraz szeroką ekspertyzę w łączeniu AI z realiami biznesu.





Loading...

Kiril Marinov

Managing Director,
Henkel Consumer Brands

Współpracujemy z WeAreFuture jako partnerem merytorycznym Centrum Kompetencji AI, współtworząc inicjatywy edukacyjne. Łączy nas wspólny cel wspierania polskich organizacji w świadomym wykorzystaniu AI. Cenię wysoki poziom merytoryczny zespołu, praktyczne podejście oraz zaangażowanie w rozwój kompetencji liderów i zespołów.



Loading...

Magda Gajownik de Vries

Dept. Rozwoju Innowacji,
Polski Fundusz Rozwoju

Warsztat AI Lab był najbardziej angażującym kursem, w jakim miałam do tej pory okazję brać udział. Część bardziej teoretyczna stanowiła solidne podstawy zrozumienia zmian jakie dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji zachodzą w świecie. Dzięki części praktycznej jestem w stanie samodzielnie używać narzędzi - przydatnych zarówno w moim życiu zawodowym, jak i codziennym.

Paulina Hys

Regional Dental Manager at Medicover

WeAreFuture przeprowadzili dla Zarządu Investors TFI całodniowy warsztat dotyczący możliwości wykorzystania w organizacji narzędzi AI. Doceniamy dobre przygotowanie merytoryczne ekspertów firmy oraz umiejętność odniesienia technologicznych trendów do realnych wyzwań w naszej branży. Spotkanie pozwoliło nam spojrzeć na wykorzystanie AI w sposób uporządkowany i wskazać konkretne obszary o największym potencjale biznesowym.

Grzegorz Dróżdż

Head of Mkt & Comms,
Investors TFI

Warsztat przeprowadzono profesjonalnie i z dużym naciskiem na praktyczną wiedzę i umiejętności, które zaraz po realizacji można wdrożyć i wykorzystać właściwie w każdej dziedzinie. Materiał jest wyselekcjonowany tak, aby szkolenie było ciekawe i użyteczne.

Anna Saloni

Kierowniczka projektów w Gazeta.pl

  • Bardzo cenimy zdolność zespołu WeAreFuture do pracy w codziennych ograniczeniach systemowych, ich elastyczność w szybkim znajdowaniu skutecznych rozwiązań i orientację na mierzalne i funkcjonalne cele.

    Współpracę można podsumować jednym zdaniem: chcąc osiągnąć sukces w obecnej cyfrowej rzeczywistości - tak właśnie należy współpracować.

    Loading...

    Grzegorz Kawaler

    CIO w Smay Systemy Wentylacyjne

  • Zespół WeAreFuture poprowadził warsztat dla naszego zespołu liderskiego, który pozwolił uporządkować podejście do AI i stworzyć wspólną perspektywę w organizacji. Cenię ich praktyczne podejście oraz szeroką ekspertyzę w łączeniu AI z realiami biznesu.





    Loading...

    Kiril Marinov

    Managing Director,
    Henkel Consumer Brands

  • Współpracujemy z WeAreFuture jako partnerem merytorycznym Centrum Kompetencji AI, współtworząc inicjatywy edukacyjne. Łączy nas wspólny cel wspierania polskich organizacji w świadomym wykorzystaniu AI. Cenię wysoki poziom merytoryczny zespołu, praktyczne podejście oraz zaangażowanie w rozwój kompetencji liderów i zespołów.



    Loading...

    Magda Gajownik de Vries

    Dept. Rozwoju Innowacji,
    Polski Fundusz Rozwoju

  • Warsztat AI Lab był najbardziej angażującym kursem, w jakim miałam do tej pory okazję brać udział. Część bardziej teoretyczna stanowiła solidne podstawy zrozumienia zmian jakie dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji zachodzą w świecie. Dzięki części praktycznej jestem w stanie samodzielnie używać narzędzi - przydatnych zarówno w moim życiu zawodowym, jak i codziennym.

    Paulina Hys

    Regional Dental Manager at Medicover

  • WeAreFuture przeprowadzili dla Zarządu Investors TFI całodniowy warsztat dotyczący możliwości wykorzystania w organizacji narzędzi AI. Doceniamy dobre przygotowanie merytoryczne ekspertów firmy oraz umiejętność odniesienia technologicznych trendów do realnych wyzwań w naszej branży. Spotkanie pozwoliło nam spojrzeć na wykorzystanie AI w sposób uporządkowany i wskazać konkretne obszary o największym potencjale biznesowym.

    Grzegorz Dróżdż

    Head of Mkt & Comms,
    Investors TFI

  • Warsztat przeprowadzono profesjonalnie i z dużym naciskiem na praktyczną wiedzę i umiejętności, które zaraz po realizacji można wdrożyć i wykorzystać właściwie w każdej dziedzinie. Materiał jest wyselekcjonowany tak, aby szkolenie było ciekawe i użyteczne.

    Anna Saloni

    Kierowniczka projektów w Gazeta.pl

Pytania o transformację AI i współpracę z WeAreFuture

Pytania o współpracę z WeAreFuture

Czym zajmuje się WeAreFuture?

WeAreFuture to firma specjalizująca się w transformacji AI w średnich i dużych organizacjach. Oferuje kompleksowy program AI SYSTEM, doradztwo strategiczne, szkolenia z adopcją AI oraz wdrożenia techniczne. Założyciele mają za sobą lata doświadczeń w projektach Data & AI w Accenture i PwC oraz prowadzenie własnych firm technologicznych. Siedziba w Warszawie. Obszar działania CEE.

Dla jakich firm pracuje WeAreFuture?

WeAreFuture pracuje ze średnimi i dużymi firmami, które mają istniejące procesy biznesowe i oczekują wymiernych efektów z AI. Wśród klientów są m.in. AbbVie, Henkel, PZU, Warta, E.Wedel, Jeronimo Martins, LPP, Medicover, Versuni, Olympus, TRUMPF Hüttinger, SMAY, STOCK, WINKHAUS, Arteria S.A., ERGY, Novdom, Kaczmarski Group, Investors TFI, PFR oraz organizacje branżowe — SAR i IAB Polska.

Czym różni się od softwarehouse'ów i firm konsultingowych?

Software house'y znają technologię, ale nie rozumieją biznesu. Firmy konsultingowe tworzą strategie, ale nie wdrażają. WeAreFuture łączy oba światy - jeden partner od strategii AI po działające wdrożenie, z kompetencjami w change managemencie i adopcji. Bez silosów między doradcami i wykonawcami i bez uzależnienia od dostawcy.

Od czego zacząć transformację AI w firmie?

Transformacja AI zaczyna się od diagnozy: jakie procesy mają potencjał do automatyzacji, jakie dane są dostępne, jaka jest gotowość zespołów. Kluczowe jest wyznaczenie jednego właściciela tematu AI — bez tego inicjatywy rozpraszają się między IT, biznesem i HR. WeAreFuture realizuje audyt gotowości AI i pomaga ustalić priorytety w 2–3 tygodnie.

Jak wygląda współpraca z WeAreFuture?

WeAreFuture wspiera firmy w transformacji AI punktowo lub całościowo — zależnie od etapu i skali wyzwania. Flagowy model to AI SYSTEM: dedykowany zespół na 6 miesięcy, który prowadzi temat AI end-to-end. Dla firm z konkretnym wyzwaniem dostępne są zamknięte moduły: doradztwo, szkolenia z adopcją lub wdrożenia AI techniczne.

Jakie partnerstwa i certyfikacje ma WeAreFuture?

WeAreFuture jest Microsoft Solutions Partner oraz partnerem merytorycznym Centrum Kompetencji AI przy Polskim Funduszu Rozwoju (PFR). Firma jest też partnerem Stowarzyszenia Agencji Reklamowych (SAR) i współpracuje z IAB Polska w ramach certyfikacji DIMAQ AI.

Ile trwa transformacja AI w firmie?

Pierwsze efekty — np. automatyzacja konkretnego procesu — mogą być widoczne w 4–8 tygodni. Kompleksowa transformacja AI, obejmująca strategię, wdrożenia i adopcję w zespołach, to proces ciągły, ale pierwszy krok trwa zazwyczaj 6–12 miesięcy. W programie AI SYSTEM od WeAreFuture pierwsze quick wins pojawiają się w ciągu 1–2 miesięcy, a pełne wdrożenia w produkcji w ciągu 6 miesięcy.

WeAreFuture Prosta Spółka Akcyjna, Grzybowska 87,
00-844 Warszawa,
NIP: 5273118996

hello@wearefuture.ai

WeAreFuture Prosta Spółka Akcyjna, Grzybowska 87,
00-844 Warszawa,
NIP: 5273118996

hello@wearefuture.ai

WeAreFuture Prosta Spółka Akcyjna, Grzybowska 87,
00-844 Warszawa,
NIP: 5273118996

hello@wearefuture.ai

Porozmawiajmy

Odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego.